By 비트손
기업이 브랜드 블로그를 런칭할 때 가장 고심하는 부분 중에 하나가 커뮤니케이션 정책이다. 기업 A/S에 대한 불만 사항, 기업브랜드 블로그가 생성한 컨텐츠와 무관한 댓글, 악의적 댓글 등이 기업블로그에 발생하면 기업입장에서 컨트롤 하기 힘든 리스크가 발생하기 때문이다. 기업 입장에서는 응당 고민해볼 만한 문제이다.
하지만 기업브랜드의 컨텐츠를 소비하는 입장에서 살펴보면 소통과 교류를 통해 교감을 할 수 있는 가능성이 제한된다면 굳이 댓글을 통한 소통의 필요성이 감소할 것이고, 이는 굳이 기업블로그를 방문해서 댓글을 남길 효용자체가 사라지는 것이다.
현재 국내에 런칭한 기업브랜드 블로그의 댓글 정책을 살펴보면 다음과 같다.
1. 농심 이심전심
- 필진 : 임직원 (실명공개), 프로필 사진 공개
- 댓글 승인제
2. 소니 소니,스타일을 말하다
- 필진 : 외부 블로거
- 댓글 불허, 트랙백 허용
3. 풀무원 풀무원의 아주 사적인 이야기
- 필진 : 캐릭터 (풀반장)
- 댓글 허용, 트랙백 허용
4. SK텔레콤 SKT 스토리
- 필진 : 블로그에디터 (대행사 직원), sk스포츠단 작가 등
- 댓글 허용, 트랙백 허용
5. LG전자 엑스캔버스 TV블로그
- 필진 : 밝히지 않음. 외부에디터
- 댓글 승인제, 트랙백 허용
6. 듀오정보 듀오愛피소드
- 필진 : 임직원(닉네임)
- 댓글 로그인제
7. 듀오웨드 웨딩을 스타일링 하다.
- 필진 : 임직원(닉네임)
- 댓글 허용, 트랙백허용
8. 동부화재보험 : 동다블
- 필진 : 자동차보험 마케팅팀 (포스트에 명시하지 않음)
- 댓글허용, 트랙백허용
9. 청정원 : 판타스틱 국선생 블로그
- 필진 : 알수 없음
- 댓글 로그인제. 트랙백 허용
10. CJ : CJ뉴트라 공식블로그
- 필진 :알수없음
- 댓글 허용, 트랙백 허용
11. 알프스저축은행 I love alps
- 필진 : 임직원 (닉네임)
- 댓글 허용, 트랙백 허용.
12. 도미노피자 도미노의 크리에이티브한 요리이야기
- 필진 : 도미노 기자단 + 에디터(닉네임)
- 댓글 로그인제, 트랙백 허용
13. 삼성투신운용 재테크 달인 공식블로그
- 필진 : 알수 없음
- 댓글로그인제, 트랙백 허용
14. 현대증권 현대리 과장 만들기
- 필진 : 알수 없음
- 댓글로그인제, 트랙백 허용
15. 메가티브이 메가TV,내맘대로 보는 이야기
- 필진 : 에디터 (닉네임)
- 댓글로그인제, 트랙백 허용
16. 마이크로소프트 바로 당신이 주인공입니다 HEROES
- 필진 : 임직원 (닉네임)
- 댓글 승인제, 트랙백 허용
17. CJ 나눔재단 나눔을 즐겨요! Donors Camp
- 필진 : 리포터 (닉네임)
- 댓글 허용, 트랙백허용
18. 현대, 기아자동차 해피웨이 드라이브
- 필진 : 캐릭터 (길군)
- 댓글 로그인제, 트랙백허용
19. 동양종합금융증권 금별이의 Asset 다이어리
- 필진 : 캐릭터 (금별)
- 댓글로그인제, 트랙백허용
20. 농협 가족건강 365 운동본부
- 필진 : 알수 없음
- 댓글로그인제, 트랙백허용
21. LG전자 THE BLOG
- 필진 : 임직원(실명)
- 댓글허용, 트랙백허용
22. 지마켓 쇼핑스토리
- 필진 : 캐릭터(미스터 박스)
- 댓글로그인제, 트랙백허용
23. 윈도우즈 라이브 공식블로그
- 필진 : 알수 없음
- 댓글허용, 트랙백허용
# 일부 기업브랜드 블로그의 경우 제 개인적인 경험을 토대로 추정한 경우도 일부 있습니다. 혹시 관련블로그에 대해서 잘못된 사항이 있으시면 댓글 남겨주시면 수정하도록 하겠습니다.
위의 경우를 살펴보면 일부의 블로그를 제외하고, 대부분의 기업블로그에서 댓글을 통한 커뮤니케이션에 매우 소극적인 경향을 띄고 있다. 기업 내부의 임직원을 필진으로 구성, 실명까지 공개하면서 기업블로그를 운영하는 블로그의 경우는 해당필진에 대한 보호차원에서 댓글을 승인제로 운영하거나 로그인제로 운영하는 경우가 있다.
하지만 캐릭터를 내세우고 컨텐츠를 생성하거나 아예 필진을 공개하지 않고 운영하는 경우는, 소통과 교류에 대해 너무나 소극적인 자세로 블로그의 본질적인 의미, 커뮤니케이션에 특화되어 있는 성향을 고려하지 않은 운영에 속한다. 이런 경우 과연 기업이 브랜드 블로그를 운영하는 궁극적인 목표와 비전을 충족시킬 수 있을지에 의문이 간다.
과거 단순히 보도자료 등을 홈페이지에 공개하고, 폐쇄적인 구조의 카페를 통해 커뮤니티를 형성하고 기업이 전달하고자 하는 메세지를 확산시키려는 것과 동일하게 블로그를 운영한다면 트랜드를 쫒고, 일시적인 효과를 기대하는 경우와 차별점을 둘 수 없다. 기업이 단순히 블로그가 이 시대의 트랜드라서 혹은 경쟁기업이 기업브랜드 블로그를 오픈해서 우리도 따라가야 한다는식으로 블로그에 대해 접근한다면 이는 분명 실패할 수 밖에 없다.
적어도 기업브랜드 블로그로 기업블로그가 추구하고자 하는 목표를 명확하게 설계하고, 커뮤니케이션 툴로서의 블로그의 가치와 가능성을 이해하는 작업을 시작으로 기업브랜드에 대해 접근한다면, 기업이 그토록 걱정하는 커뮤니케이션 리스크 관리와 블로고스피어의 일원으로서의 성공적인 참여가 그리 어려운 과정은 아닐 것이다.
트랙백 주소 :: http://mkpost.com/trackback/296
-
Subject: 악플에 대처하는 4가지 방법.
Tracked from Market Holic :: Marketing Log 2009/04/24 17:05 삭제요즘 개인이 운영하는 블로그는 물론, 기업들까지 블로고스피어로 뛰어들고 있습니다. 블로그를 2가지로 나눈다면 혼자만의 일기장처럼 기록해나가는 블로그도 있는가 하면 상호교류 및 대화라는 목적을 가진 블로그들도 많습니다. 그리고 그 매개체로는 댓글이 있습니다. 전자의 블로그 역시 댓글이 많이 달리기 시작하면서 후자의 블로그 성향을 보이는 경우도 주변에서 많이 볼 수 있습니다. 개인적인 이야기를 적어가던 블로그가 하나 둘 방문객이 늘고, 댓글이 많아지면..
-
Subject: 더 블로그 오픈 한달 후 자화자찬 어워드
Tracked from LG전자 블로그 The BLOG 2009/04/27 10:36 삭제LG전자 기업블로그 <더 블로그>가 오픈 한지 벌써 한 달하고도 10일이 훌쩍 지났습니다. 오픈 40일을 맞으며 지난 한 달 여간의 시간들을 차분히 뒤돌아보려고 합니다. 오픈하고 블로거들의 반응을 기다리며 조마조마했던 기억들, 포스팅에 댓글이 달릴 때마다 신기하고 기뻐했던 시간들이었습니다. 필진들과 서로 머리를 맞대고 아이디어 회의를 하고, 어떻게 하면 더 재밌게 이야기를 끌어낼까 고민도 많았습니다. 각자의 업무에 바쁜 와중에도 블로그에 대한 열정을..
-
Subject: 기업블로그 인터뷰, 농심 이심전심의 마음氏를 찾아가다.
Tracked from 블로거팁 닷컴 2009/05/19 09:09 삭제기업(관)의 블로그 필진 혹은 에디터를 만나 그들의 노하우를 듣는 공간을 마련했습니다. BLOG INTERVIEW라는 큰 카테고리 아래 기업인터뷰와 기관인터뷰 두개의 코너를 두고 지속적으로 인터뷰를 진행하려고 합니다. 기업(관)블로그를 계획하거나 준비하고 있는 기업 및 기관에게 실질적으로 도움이 될만한 이야기들이 나올 것으로 기대하고 있습니다. 어제는 농심 이심전심 블로그의 에디터 마음氏(씨)를 만났습니다. 1. 농심 블로그는 어떻게 운영되고 있나요..
-
Subject: 더 블로그에는 뭔가 특별한 것이 있다
Tracked from LG전자 블로그 The BLOG 2009/05/19 20:39 삭제LG전자의 기업 블로그인 <더 블로그>가 오픈한지 벌써 두 달이 지났습니다. 요즘에는 저희 블로그가 조금씩 사내외에서 점점 알려진 것이 느껴집니다. 여기저기서 관심을 갖고 취재 의뢰도 들어오고 있고 또 따가운 질책도 달갑게 받고 있습니다. 사내에서는 소재 제보를 해주시거나 객원 필진으로 활동하겠다고 자원하시는 분들도 늘고 있습니다. 운영진으로서 참 기쁜 일이 아닐 수 없는데요~ 특히 며칠 전에는 블로그 필진 중 허우범 주임이 "블로그 통해 소비자와..
댓글을 달아 주세요
얼. 비트손님 멋진 포스트인데요. 우리나라 비즈니스 블로그 운영 트렌드를 살펴볼 수 있네요. 굿
좋은 정보 감사합니다
그런데 기업블로그에 방문하는 블로거들 안에서도 참여형과 관찰형으로 나눠진다고 하는데 "어떤 분야"의 기업인지가 방문자의 행동에 영향력을 미칠까? 하는 궁굼증이 생기네요^^ 참고로 저희 블로그는 저의 잠정적 판단으로는 관찰형이라 생각하며 적은 댓글에 위안을 얻고 있지만 말이죠 ..ㅠ_ㅠ ㅋㅋ;
비트손님 좋은 글 고맙습니다.
기업 블로그를 둘러보면서 어떤 커뮤니케이션과 마케팅을 진행하고 있는지 찬찬히 봐야겠습니다~
저희도 댓글 오픈하기까지는 많은 논의와 주변의 걱정어린 시선이 있었습니다.
하지만 일단 오픈하고 보니 콘텐츠와 무관한 댓글이나 악플은 보는 사람들이 판단하고, 실제로 자정작용이 일어나더라구요. 이슈상황에 대한 고민은 있지만 댓글을 막는다고 해결될 일은 아니라 생각하고 있습니다.
소개해주셔서 감사합니다. ^^